Итак как составить бизнес план самим. Для того чтобы организовать собственное дело, прежде всего, нужен хорошо разработанный бизнес план, который должен быть правильно оформлен. Ведь это главная основа для успешного бизнес-проекта. Безусловно, с такими вопросами, на сегодняшний день, можно обращаться в специализированные учреждения, однако нужно иметь хотя бы минимальные представления, для того чтобы разбираться во всем этом. Надо знать как составить бизнес план правильно.
В бизнес плане должны четко расписать все представления (основные: о бизнесе — это актив, пассив, а также весь механизм получения дохода). Он должен точно отображать начало создания бизнеса и точный план на будущее, в том числе, как и когда вы собираетесь реализовывать установленные цели для получения определенной прибыли. Чтобы составить целесообразный и правильный план своего бизнеса, придется затратить достаточно много времени на подбор как минимум необходимой для этого информации.
Тем не менее, сейчас не существует конкретных методов подготовки бизнес-плана, однако есть общая структура разделов, без которых невозможно его составить:
— резюме оно должно включать кратко изложенную информацию не только о компании (но и аспекты бизнес идей, так, же объем ресурсов кредитных и вложений, а также полагаемый срок возврата денежных средств).
— общее описание предприятия (характеристика предприятия, его позиция на рынке, организационно-правовая форма, владельцы, преимущества, финансовые данные и цели бизнеса);
— описание продукции и услуг, какие товары и услуги будете предлагать создав ваше предприятие- перспективы их использования, соотношение к стандартам, оценка продукции конкурентов);
— маркетинг и сбыт (указываются цели и способы для достижения успеха на рынке, а именно маркетинговый анализ и план продвижения продукта на рынок);
— производственный план (схема технологического процесса и возможные изменения);
— план организации и управления (основные участники компании, т.е. предприниматель, партнеры, члены совета директоров, инвесторы и т.д., в том числе и организационная схема компании);
План финансовый и система (более детальная проектировки, которая отображает прогнозируемые финансовые результаты работы предприятия);
— эффективность и направленность проекта (показатели производительности его реализации);
— оценка рисков и гарантий (приблизительно дать оценку наиболее вероятным рискам, как свести к минимуму возможный ущерб, а также меры профилактики рисков и страхование);
— приложения (резюме управляющих предприятием либо проектом, документы, которые указывают их компетенцию и навык работы, итоги маркетинговых анализов, заключения аудиторов, детальные технические характеристики, план предприятия, договоры, лицензии, сертификаты и так далее).
Итак, если вы собираетесь начать свое дело, очень важно тщательно спланировать и составить свой бизнес-план. Для этого потребуется затратить немало время и усилий: собрать достаточный объем информации, изучить рынок, подготовить маркетинговую стратегию продвижения, создать финансовый план, дать оценку основным показателям эффективности проекта, в том числе, предусмотреть всевозможные риски.
Удачи!